Что такое организационные изменения?
Организационные изменения — это те, которые оказывают значительное влияние на организацию в целом. Основные изменения в персонале, целях компании, предлагаемых услугах и операциях считаются различными формами организационных изменений. Это широкая категория. Кстати, если произошли какие-либо изменения в деятельности предприятия, то необходима услуга — актуализация НВОС.
Прежде чем вы сможете разработать стратегию управления изменениями, важно определить тип организационных изменений. Это помогает выполнить правильный план управления изменениями для достижения наилучших результатов. Знание типа организационных изменений также поможет вам выбрать правильные инструменты управления изменениями.
Почему важно управление организационными изменениями?
Организационные изменения — это бизнес-необходимость. Сотрудники уходят, и нанимаются новые сотрудники, по мере роста компании создаются новые команды и отделы, а предприятия внедряют новые технологии, чтобы оставаться на шаг впереди.
Ключом к успешным, продуктивным организационным изменениям является то, как вы ими управляете. Определив типы организационных изменений, которые вы будете внедрять, вы можете составить план информирования сотрудников. Вы можете запросить обратную связь при внедрении изменений, а затем внести коррективы в свой план управления изменениями, чтобы ваша команда получила поддержку, необходимую для поддержания высокого морального духа и содействия изменениям со своей стороны.
Благодаря эффективному управлению организационными изменениями вы можете поддерживать бесперебойную работу бизнеса во время переходного периода. Например, эффективное обучение помогает сотрудникам быстрее осваивать новые технологии. Таким образом, они полностью внедряют технологию, и организационные изменения не увязают в обращениях в службу поддержки и разочарованных пользователях.
Определив типы организационных изменений, которые вы будете внедрять, вы можете составить план информирования сотрудников. Вы можете запросить обратную связь при внедрении изменений, а затем внести коррективы в свой план управления изменениями, чтобы ваша команда получила поддержку, необходимую для поддержания высокого морального духа и содействия изменениям со своей стороны.