Превратите Свой домашний бизнес в прибыльную возможность

Вот основные шаги к расширению этого бизнеса

Многие успешные владельцы домашнего бизнеса могут пожелать развивать свои процветающие предприятия различными способами в качестве предприятий «под ключ», дилеров, поставщиков торговых автоматов, компаний прямого или сетевого маркетинга или посредством лицензирования. Одним из таких методов расширения является упаковка и продажа своего бизнеса как возможности для покупки другими предпринимателями; но не как франшизы.

Все франшизы — это бизнес-возможности https://eda96.ru/kak-prigotovit-rebryshki-srednej-prozharki-chtoby-oni-poluchilis-idealno-sochnymi/, но не все бизнес-возможности являются франшизами. Лицензированные бизнес-возможности отличаются от франшиз тем, что они, как правило, более доступны для покупки; не содержат лицензионных платежей или операционных сборов; и более гибки в своей деятельности. Однако обе структуры должны придерживаться определенных правил. (См. раздел “Ресурсы”).

Владельцы франшиз или бизнес-возможностей предоставляют своим покупателям различные уровни обучения и поддержки, чтобы помочь им добиться успеха.

Если вы планируете превратить свой бизнес в возможность покупки, вот несколько важных шагов, которые вам следует рассмотреть:

Шаг первый: Подумайте, могут ли другие люди и в других местах использовать вашу бизнес-модель с прибылью.

Если ваш бизнес зависит от ресурсов определенного региона или лучше всего управляется только вами, очевидно, что он не сможет работать в другом месте. Разумная цена и наличие исключительного вида продукции или услуги, пользующихся растущим спросом по всей стране, также помогут повысить шансы компании понравиться потенциальным покупателям и быть прибыльной независимо от того, где она работает.

Шаг второй: Далее следует стратегическое планирование: написание бизнес-плана или бизнес-“чертежа” для этого этапа расширения, аналогичного первому, который вы использовали для запуска существующего бизнеса.

Часто предприятия терпят неудачу, когда их владельцы расширяются слишком быстро или без правильного планирования. Проконсультируйтесь с профессионалами, которые имеют опыт и квалификацию в оказании помощи предпринимателям в преобразовании их бизнеса в новые возможности, чтобы помочь вам создать прочную основу для такого роста. Попросите рекомендаций этих экспертов у владельцев успешных бизнес-возможностей; членов ассоциаций в вашей отрасли; и / или сотрудников местных отделений государственных центров развития бизнеса. (См. “Ресурсы”.)

Если вы считаете, что могли бы захотеть расширить свое предприятие до возможностей или даже франшизы, задокументируйте все свои процедуры и операционные детали бизнеса прямо сейчас, продолжая вести свой бизнес. Позже это поможет вам предоставить важные детали, которым будут следовать покупатели, чтобы обеспечить им тот же успех, которого достигли вы.

Шаг третий: Рассмотрите юридические аспекты. В дополнение к местным нормативным актам и правилам штата, которым вы должны следовать, Федеральная торговая комиссия установила правила для владельцев бизнес-возможностей и франшиз (“См. Ресурсы”).

Правило FTC о бизнес-возможностях требует, чтобы продавцы бизнес-возможностей предоставляли потенциальным покупателям одностраничный документ о раскрытии информации. Узнайте обо всех дополнительных юридических тонкостях, связанных с дублированием вашего бизнеса, чтобы создать возможность, а затем наймите юристов для оказания вам помощи. Их опыт поможет вам в составлении письменных контрактов и лицензионных соглашений; регистрации в штатах или провинциях, в которых будут работать ваши возможности; и многом другом. Вы несете ответственность за то, чтобы выяснить, что вам необходимо сделать для выполнения своих обязательств по соблюдению нормативных требований при предоставлении бизнес-возможности.

Шаг четвертый: Рассчитайте все ваши текущие операционные расходы, а затем добавьте прогнозируемые затраты, связанные с реализацией вашей бизнес-модели.

Осознайте, что финансовые затраты на расширение возможностей для бизнеса могут стоить столько же, если не больше, сколько вам стоило начать свой бизнес. Сначала проконсультируйтесь со своими финансовыми экспертами, чтобы рассчитать и спрогнозировать, будет ли ваша возможность прибыльной для вас. Это чрезвычайно важно для предотвращения вашего финансового краха, особенно если цифры показывают, что расширять ее не стоит. Хотя вы можете быть разочарованы, лучше сейчас принять реальность того, что это не работает на бумаге, чем идти вперед и потерять все, включая бизнес, который у вас есть сейчас.

Однако, если потенциал прибыльности существует, добавьте все прогнозируемые расходы, такие как адвокатские и регистрационные сборы, маркетинговые и рекламные кампании, создание руководств и / или программного обеспечения, сбор оборудования или упаковки, возможное обучение и любые другие расходы, которые вам, возможно, придется понести. Помните, что эти расходы будут дополнять ваши ежедневные операционные расходы на ваш текущий бизнес.

Не пренебрегайте этим шагом и не торопитесь включать в свои расчеты все возможные затраты. Это будет чрезвычайно важно для того, чтобы помочь вам решить, можете ли вы позволить себе реализовать эту возможность; будет ли это выгодно для вас; и сможете ли вы обратиться к кредитору за кредитом на расширение бизнеса. Два рекомендуемых ресурса:

* Администрация малого бизнеса США (SBA) располагает отличной онлайн-страницей с информацией о финансировании и кредитах (хотя SBA не ссужает деньги напрямую владельцам малого бизнеса): www.sba.gov/category/navigation-structure/loans-grants.

* SCORE.org также содержит полезную онлайн-информацию о бизнесе, семинары и возможность поиска местного офиса рядом с вами.

Шаг пятый: Решите, как запустить и продвигать вашу возможность.

Прежде чем запустить свою возможность, проведите полное маркетинговое исследование публикаций, онлайн-сайтов и других средств массовой информации, к которым имеют доступ ваши потенциальные покупатели, чтобы ваша маркетинговая тактика получила наилучший отклик. Во многих деловых журналах, таких как Home Business Magazine® или New York Times, и других есть рекламные разделы “Возможности для бизнеса”, в которых вы можете сначала прорекламировать свою возможность; и укажите URL вашего веб-сайта для получения дополнительной информации. Конечно, используйте все бесплатные социальные сети, насколько это возможно, чтобы распространить информацию.

Хорошо написанный пресс-релиз, публикуемый в целевых средствах массовой информации, является одним из лучших методов продвижения, которые вы можете использовать для презентации своей возможности. Приложите фотографии к вашему релизу, чтобы повысить его привлекательность.

По мере приобретения ваших возможностей поощряйте привлечение рефералов и положительные отзывы довольных покупателей, чтобы увеличить продажи. Продолжайте освещать свои возможности в новостях через блоги и социальные мероприятия.

Шаг шестой: Стремитесь выделиться на фоне конкурентов.

Поддерживайте контакт со своими покупателями, чтобы помочь им добиться успеха, и включайте их предложения по улучшению бизнес-модели вашей возможности. Внедряйте новые отраслевые и технологические инновации и тенденции, чтобы ваш бизнес работал эффективно и оставался актуальным.

За советами и поддержкой обязательно обменивайтесь информацией с другими владельцами бизнес-возможностей через членство в вашей отрасли и ассоциациях по созданию возможностей. Их советы помогут вам избежать дорогостоящих ошибок; плюс вы сможете обменяться потенциальными зацепками и практическими идеями.

Эксперты говорят, что превратить свое предприятие в бизнес-возможность на самом деле все равно что начать совершенно новый бизнес. Развитие способности успешно руководить и обучать других успешно управлять вашей бизнес-моделью; анализ того, как сделать так, чтобы ваша возможность была принята в разных городах, штатах или даже других странах; и постоянные консультации с вашими профессиональными экспертами для оценки и мониторинга функционирования и роста вашей возможности — это лишь некоторые из новых компонентов и задач, с которыми вы столкнетесь при создании возможностей в вашем бизнесе.

Это может быть непростым шагом, но те, кто успешно превратил свой домашний бизнес в новые возможности, говорят, что им приятно дарить другим более обнадеживающее будущее, выполняя работу, которую они выбирают, и зарабатывая на этом деньги. Эти владельцы бизнес-возможностей не только любят свою работу, они хотят видеть, как другие добиваются того же успеха и прибыли, которых они добились благодаря своим первоначальным домашним предприятиям.

Если вы рассматриваете возможность расширения своего предприятия таким образом, проконсультируйтесь со знающими экспертами, ** обязательно уделите достаточно времени рассмотрению всех плюсов и минусов движения в этом направлении. Ваши выводы могут просто показать, что ваш домашний бизнес готов стать следующей “золотой” возможностью для многих других предпринимателей.

Яндекс.Метрика